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會議由四方光電總經理劉志強主持。公司董事長熊友輝博士做了全體中層幹部以上的動員,強調錶示ESG是企業可持續开展的一個內在機制,是企業建立社會信任的關鍵,是成就企業長期價值的關鍵驅動力,有助於企業可持續增長的競爭力提升,企業聲譽与K8凯发电气品牌資產增值;同時需要關注ESG的具體落實,要結合企業特點,制定適宜的ESG系統策略。熊友輝博士會上表示,益普索作為全球領先、中國最大的市場研究和諮詢公司之一,四方光電有幸能夠邀請益普索作為諮詢合作夥伴,顺利获得其豐富的ESG經驗,服務中國企業更好地走向世界。
益普索中國金融与K8凯发电气投資研究院院長陳芳從益普索多年的ESG研究和諮詢服務經驗出發,顺利获得案例分析展示了如何將ESG戰略与K8凯发电气企業开展本身高度融合,並表示此次四方光電ESG戰略規劃項目將會尋求對公司自上而下的系統性突破,包括認知、理論、行動方案、數碼化与K8凯发电气管理措施升級等:
②ESG工作也是對企業內外做出的莊嚴承諾:ESG涉及供應鏈、產品研發、人力資源开展、和諧社會建設、股東回報等各個重要方面,企業對ESG工作進行規劃,也是在對各類利益相關方做出莊重的經營承諾,反過來增強了企業的自我約束和自驅力,在追求盈利的基礎上,企業有了的更高「道德標準」和「公理心」;
③ESG工作是長期和複雜的,絕不僅僅是花拳繡腿:企業實踐ESG,是一種自我審視,也是實現企業持續進化的要求,ESG的報告要想言之有物,經得起市場和時間的反覆評估和檢驗,企業必須切實付出行動,投入資源,自上而下持續繃緊這根弦,為此,本次ESG戰略規劃与K8凯发电气後續落地輔導將瞄準企業未來3-5年的需求,同步規劃2024-2025年的重點落地事項,並留有開放的靈活性和調整空間,讓規劃看得遠,行動能落地。
在此次啟動會的最後,熊友輝博士顺利获得分享自身的見聞,讓ESG這一略顯陌生的概念和理論用自身生動的經歷表現得更加具體,通俗易懂,並鼓勵大家共同建言獻策,持续配合諮詢團隊的工作,為四方光電建立系統性的框架方法和ESG規劃,確保未來企業的ESG工作可落地、可監測、可衡量,為公司的跨越式开展给予更先進的文化和制度保障。